个人所得税：帮助高管、员工合理降低薪资奖金产生的个人所得税，帮助自由职业者、网络主播等群体解决劳务收入个税过高问题；
企业所得税：帮助企业合理合法降低税负。
投资收益及股权转让：股东分红个税，一对一服务设计方案，通过间接持股来达到节税目的。帮助投资者合理合法降低投资收益个税。
明确企业实现战略的人力资源需求，从现状分析入手，制定人力资源总体规划和业务计划，建立并完善招聘、培训、职业生涯规划等人力资源开发体系，优化薪酬、招聘、绩效考核，岗位权责等体系。对人力资源进行前瞻性、系统性和全面性的规划，为企业提供源源不断的人力资源。
制定法律咨询服务，审查、制定合同文本，出具法律意见，化解企业与其客户之间纠纷，参与商业谈判，提供法律培训讲座，资信调查，协助企业建立内部管理制度。
进行涉税案件中的交易定性分析，收集、整理与分析证据规则内涵与外延、证明责任、证明标准、证据。与税务机关就决定进行谈判，就复杂的架构及问题与税务机关进行协商，税务争议中的行政申诉与诉讼，就反避税调查提供法律意见，根据双边所得税条约向主管机关提起行政复议，以解决税务争议，解决主管机关提起的诉讼。
纵向：提供全流程的重组咨询服务。包括业务资源梳理，重组可行性分析，重组方案设计，出具重组方案，重组后企业战略规划，组织架构设计，以及风险管控。
横向：提供全方位咨询服务，协同律师事务所，会计师事务所进行资产评估，全程提供法律、财务、人力资源和企业管理等多方面专业团队的专业意见。
提供财务咨询框架搭建，财务战略规划，基于全面预算的战略管理体系，成本结构分析与优化，资金与运营资金管理，财务组织与团队建设等服务。明确财务转型升级的方向、目标、路径。
设计组织架构：梳理企业战略，明确业务价值链、组织结构设置现状，结合业内先进企业经验和企业需求，通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法。
组织效能整断：对组织结构问题进行诊断，并对组织结构进行优化。通过系统化、多层次的咨询诊断方法，针对企业实际管理问题设计极具实效的、可实施落地的方案。
企业战略规划：明确企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景、目标以及核心价值观，形成具体的发展战略。
搭建战略执行和落地体系：制定一系列符合企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施，确保战略目标的有效实现；各部门统一认识公司的战略目标，及时做出业务规划。
各类资质、许可证办理，专利申请、商标注册，为合作客户申请符合政府要求的优惠政策和专项资金帮扶等。
